我们着力建设严谨的规章制度，但同样追求体质的创新与发展。我们始终致力于建设健全一整套科学、合理、高效的管理制度，在既定的规则下把进取心和战斗力，发挥到极致。提升公司的可持续发展能力，保证公司自始至终都沿着规范化、市场化的道路不断发展壮大。

正是每一个星河人所发挥出来的工作热情与创造力，为公司的发展提供了源源不断的动力。因此，我们始终强调人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。坚持持续的人力资源开发是实现人力资本增值目标的重要条件。遵循人才成长规律，建立循序渐进与破格晋升相结合的选拔机制，让公司内的优秀人才脱颖而出。
办公室：负责公司的行政事务、日常事务，人力资源事务等，是公司的日常工作正常运行的有力保障。
财务部：对项目进行全面分析，对账目进行细致把关。高度精准的计算才能让品质得以保证。
工程部：拥有实力工程管理人员上百人，用先进一流的技术、精湛的技艺打造高品质工程。
监理部：解决巡检、质检中发现的问题，并及时提出整改方案限期整改，对工程实行分阶段验收和竣工后的总体验收，为客户把好质量关。
营销部：负责项目全程营销策划、制定营销策划方案、组织执行销售全过程。对客户进行售前、售中跟踪服务，并监督各工作人员服务质量。
物业公司：对物业进行后期管理、以及物业产权户籍管理，为客户提供全方位、多层次的后期服务。
投资发展部：对市场进行全面分析、总结，不断开发对外新市场，对公司对外发展战略，投资提供全方位科学依据。